Amerikanische und japanische Management- und Produktionsmethoden hatten nach dem Zweiten Weltkrieg eine wichtige Leitbildfunktion f r deutsche Unternehmer. Die R ckkehr auf den Weltmarkt in den 50ger Jahren, die Behauptung der Wettbewerbsf higkeit in den 60er und 70er Jahren und die zunehmende Flexibilit t und Anpassungsf higkeit der Unternehmen seit Beginn der 80er Jahre sind ohne den Einflu vornehmlich amerikanischer und japanischer Management- und Produktionsmethoden kaum vorstellbar. Empirisches Material bildet die Basis der Studie. Bei den untersuchten Unternehmen handelt es sich um Bahlsen, Bayer, Continental, Freudenberg, Glanzstoff, Henkel, H ls, REWE und VW.
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