La majorite des projets de construction et d'investissements lourds sont en retard et au-dela du budget, et les approches les plus utilisees en matiere de gestion de projet ne font qu'empirer les choses. Ce livre presente aux decideurs des idees eprouvees qui offrent un moyen robuste et durable de reduire les risques, reduire les couts et reduire la duree des projets de construction et d'investissements lourds.
Dans ce Guide Managerial du Breakthrough Project Management, une gestion innovante des projets, Ian Heptinstall et Robert Bolton vous montrent comment, en combinant des innovations eprouvees dans la gestion de projet et des approvisionnements, vous pouvez casser le soi-disant "triangle de fer" de la gestion de projet.
Ce n'est plus une question " de temps, de cout et de qualite, et choisissez-en deux sur les trois".
Chacun des deux principaux elements du Breakthrough Project Management a permis d'apporter des ameliorations progressives dans la duree, la previsibilite, le cout et la qualite du projet.
Decouvrez comment le CCPM, la gestion de projet par la chaine critique, reduit la duree du projet d'au moins 25%, tout en en augmentant la fiabilite et en reduisant les couts.
Decouvrez comment l'Alliance Projet elimine les obstacles commerciaux et contractuels a l'etablissement d'une equipe de projet veritablement collaborative entre l'ensemble des fournisseurs et des entrepreneurs impliques dans le projet. Ceci est essentiel non seulement pour l'exploitation de la chaine critique, mais aussi avec de nombreuses autres techniques d'amelioration de projets pour en accroitre la qualite tout en en reduisant les risques, les couts et la duree.
Voulez-vous rester a la traine alors que vos concurrents surmontent les contraintes imposees par les "meilleures pratiques" d'aujourd'hui dans la gestion de projet?
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
In Breakthrough Project Management, Ian Heptinstall & Robert Bolton show you how, by combining proven innovations in project management and procurement, you can break the so-called 'Iron Triangle' of project management.
It is no longer a case of "Time, Cost Quality, choose any two".
Each of the two main elements of Breakthrough Project Management has been shown to bring step-change improvements in project durations, predictability, cost and quality.
Discover how Critical Chain Project Management reduces project durations by at least 25%, whilst at the same time increasing reliability and reducing cost.
Learn how Project Alliancing removes the commercial and contractual obstacles to establishing a truly collaborative project team across the range of suppliers and contractors involved in the project. This is key not only to exploiting Critical Chain, but to many other project improvement techniques, and to further increasing quality whilst reducing risk, cost and duration.
Do you want to be left behind as your competitors breakthrough the constraints imposed by today's "best practice" in project management?
Dans ce Guide Managerial du Breakthrough Project Management, une gestion innovante des projets, Ian Heptinstall et Robert Bolton vous montrent comment, en combinant des innovations eprouvees dans la gestion de projet et des approvisionnements, vous pouvez casser le soi-disant "triangle de fer" de la gestion de projet.
Ce n'est plus une question " de temps, de cout et de qualite, et choisissez-en deux sur les trois".
Chacun des deux principaux elements du Breakthrough Project Management a permis d'apporter des ameliorations progressives dans la duree, la previsibilite, le cout et la qualite du projet.
Decouvrez comment le CCPM, la gestion de projet par la chaine critique, reduit la duree du projet d'au moins 25%, tout en en augmentant la fiabilite et en reduisant les couts.
Decouvrez comment l'Alliance Projet elimine les obstacles commerciaux et contractuels a l'etablissement d'une equipe de projet veritablement collaborative entre l'ensemble des fournisseurs et des entrepreneurs impliques dans le projet. Ceci est essentiel non seulement pour l'exploitation de la chaine critique, mais aussi avec de nombreuses autres techniques d'amelioration de projets pour en accroitre la qualite tout en en reduisant les risques, les couts et la duree.
Voulez-vous rester a la traine alors que vos concurrents surmontent les contraintes imposees par les "meilleures pratiques" d'aujourd'hui dans la gestion de projet?
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
In Breakthrough Project Management, Ian Heptinstall & Robert Bolton show you how, by combining proven innovations in project management and procurement, you can break the so-called 'Iron Triangle' of project management.
It is no longer a case of "Time, Cost Quality, choose any two".
Each of the two main elements of Breakthrough Project Management has been shown to bring step-change improvements in project durations, predictability, cost and quality.
Discover how Critical Chain Project Management reduces project durations by at least 25%, whilst at the same time increasing reliability and reducing cost.
Learn how Project Alliancing removes the commercial and contractual obstacles to establishing a truly collaborative project team across the range of suppliers and contractors involved in the project. This is key not only to exploiting Critical Chain, but to many other project improvement techniques, and to further increasing quality whilst reducing risk, cost and duration.
Do you want to be left behind as your competitors breakthrough the constraints imposed by today's "best practice" in project management?
Share This Book: